Od 14. do 16. listopada u Dubrovniku će se održati treće izdanje Hotel Summit - Executives Only, događanje koje okuplja vlasnike hotela, investitore, developere, hotelske operatere, generalne managere i ključne donositelje odluka iz cijele regije i međunarodnog hospitality sektora.
Hotel Summit je mjesto na kojem se ne razgovara samo o trendovima, već o odlukama koje danas oblikuju poslovanje hotela: od toga u koje projekte vrijedi investirati i koji operativni model odabrati, do pitanja kako povećati profitabilnost, privući goste, razvijati ljude i koristiti tehnologiju bez gubitka onoga što hotelijerstvo čini posebnim.
Program ovogodišnjeg Summita upravo zato povezuje dvije perspektive koje se u hotelijerstvu ne mogu promatrati odvojeno - development i investicije s jedne, te svakodnevno upravljanje hotelom s druge strane.
Jedno od pitanja koje će otvoriti prvi dan jest što zapravo čini hotelski projekt vrijednim investicije. Yuan Fang, Senior Vice President Development za Europu i Amerike u Minor Hotelsu, govorit će o kriterijima koji određuju koje projekte vrijedi podržati, dok će panel Franchise or Management Agreement: Which Hotel Operating Model Is Right for Owners? okupiti predstavnike Banyan Groupa, Accora i Hiltona. Paralelno, Carolyn Turnbull, CEO Nammosa, otvorit će temu razvoja globalnog luxury lifestyle brenda - segmenta u kojem se granice između hotela, gastronomije, iskustva i brenda sve više brišu.
No, uspješan hotelski projekt ne završava otvaranjem hotela. Prava vrijednost počinje tek kada hotel počne poslovati.
Zato drugi dio programa ulazi duboko u operativnu stvarnost hotelijerstva - od prihoda, prodaje i distribucije do people & leadershipa, guest experiencea, troškova i profitabilnosti.
Posebnu pažnju privući će Hans Heijligers, partner u Glasshouse Hospitalityju i bivši senior executive IHG/ANA Hotels Groupa i Pan Pacific Hotels Groupa, te Katrin Melle, bivša Regional Vice President Talent & Culture EAME u Hyattu i osnivačica CareerKonnector Mentor Alliance. Njihove teme otvaraju jedno od ključnih pitanja budućnosti industrije: što će hotelima ostati kao ljudska prednost u vremenu sve snažnije digitalizacije i automatizacije? Od leadershipa i emocionalne inteligencije do razvoja ljudi, tehnologija možda mijenja način na koji hoteli posluju – ali ne eliminira potrebu za kvalitetnim ljudima koji ih vode.